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五寨“六强化六突出”精细化管理驻村干部
2018-04-14 11:32   忻州日报 审核人:

本报讯 2018年是五寨县脱贫摘帽决胜之年,也是脱贫攻坚连战连胜的关键之年。今年,该县认真贯彻落实十九大精神和习近平总书记扶贫开发重要战略思想,深入贯彻落实市委“1661”发展战略和“3659”脱贫攻坚策略,按照县委“3198”行动计划和“1456”脱贫摘帽攻坚行动的要求,全县共派出149名农村第一书记、144支驻村帮扶工作队、463名驻村工作队员、4506名机关干部进驻250个行政村,开展结对帮扶。同时,以“六强化六突出”为抓手,夯实干部驻村帮扶工作的组织领导,保障脱贫攻坚连战连胜,圆满完成脱贫摘帽政治任务。

一是强化队伍建设,突出力量支撑。为全面打好脱贫攻坚战,该县于年初制定了《五寨县脱贫攻坚帮扶工作责任落实清单》,进一步压实包乡县级领导、专项工作部门主要负责人、帮扶单位主要负责人、帮扶责任人、乡镇党政正职、乡镇包村干部、扶贫工作站长、村“两委”主要领导、农村第一书记、驻村工作队长“十支队伍”的帮扶主体责任。

二是强化专项培训,突出能力提升。依托“周培训、月轮训、季考试”制度和“三三制”学习模式,举办脱贫攻坚各类专项知识培训,就业务知识及中央和省市县关于打赢脱贫攻坚战的文件、会议精神和兄弟市县脱贫攻坚成功经验等进行集中培训,提高第一书记、驻村干部、帮扶责任人的履职能力。

三是强化制度保障,突出责任落实。制定《深化干部驻村行动的意见》《五寨县驻村干部考核暂行办法》,推行驻村干部“月初定计划、每周报进度、月底严考评”制度,进一步细化驻村帮扶干部管理办法。

四是强化帮扶措施,突出思维创新。第一,严格按照一户一策、因户施策,针对每个贫困户的实际情况,组建帮扶小组,制定帮扶方案,落实帮扶项目,跟踪服务到底,坚决打通精准扶贫“最后一公里”。第二,研究制定《关于进一步激发贫困群众内生动力的实施意见》,千方百计调动贫困群众脱贫的积极性和主动性,增强内生动力。第三,把产业扶贫、就业扶贫等作为脱贫攻坚的基础性措施,因地制宜发展特色种养业、乡村旅游、光伏和资产收益等扶贫项目,实现外部帮扶和内生动力“双轮驱动”。

五是强化考核评价,突出脱贫质量。建立起“十支队伍”帮扶工作台账,每年四本,每季一本,按照《五寨县脱贫攻坚帮扶工作责任落实清单》列出的工作职责、工作要求、完成时限等工作情况进行登记,县委定期分析台账,研判其履职情况,实时掌握其工作进展,及时纠正工作偏差。对业绩突出、群众认可度高的,在干部提拔时优先考虑任用;对工作进度缓慢的,及时提醒,并实行重点管理、跟踪指导;对未完成目标任务、群众意见较大的,视情况进行诫勉谈话、通报批评并限期整改。通过推行“十支队伍”帮扶责任“台账式”管理模式,强化驻村干部考核评价的精准度,激发帮扶干部脱贫攻坚工作“内驱力”,确保脱贫摘帽任务目标如期实现。

六是强化干部导向,突出正向激励。探索建立脱贫攻坚成效评价制度,树立在脱贫攻坚主战场上锻炼干部、识别干部、考核干部、使用干部导向。把脱贫攻坚实绩作为推进干部能上能下的重要依据,把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩、群众的认可度和满意度,作为识别和检验干部的重要标尺,对脱贫攻坚一线干部坚持同等条件优先考虑、重要岗位空缺优先使用、后备干部库优先纳入。(葛文娟)

(责任编辑:卢相汀)

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